El cuadro de mando integral & los proyectos 4.0 Code: CSMEOP_005

📆Fechas:

Presencial y Online:

Disponibilidad Mayo, Junio, Julio 2024.

  • Entre semana de Lunes a Viernes en horario matutino o  vespertino, ó
  • Fin de semana Sábado y Domingo.

El entrenamiento tiene una duración de 16 horas

El BSC (Balanced Scorecard) se basa en un correcto equilibrio y alineación entre los elementos de la estrategia global y los elementos operativos de la misma.

Los elementos globales son: la misión (nuestro propósito), la visión (a qué aspiramos), los valores centrales (en qué creemos), las perspectivas y los objetivos.

Por su parte, los elementos operativos son: los indicadores clave o KPI e iniciativas estratégicas (proyectos que lo ayudan a alcanzar sus objetivos).

Ayudados de tecnologías nuevas  que permitan tener una adquisición en tiempo real y confiable para la interpretación y seguimiento de los KPIs

Un mapa estratégico es una completa representación visual de la estrategia de una organización, describe el proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causa y efecto entre los objetivos de las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard

Al término del curso el participante se hace acreedor a constancia de conclusión de curso (diploma) SAMI expide las Constancias de Competencias o de Habilidades Laborales (Formato DC-3 de la STPS). A los participantes  que hayan aprobado los cursos

Aquí puedes ver el temario: Temario BSC

Puedes apartar tu lugar para reservar fecha: “Quiero apartar mi lugar

 

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